医疗项目管理证书

该程序仅在线提供

项目管理是医疗行业转型计划不可或缺的一部分。随着医疗保健的发展和许多计划的实现，项目管理技能变得极为必要。除了提供由项目管理协会（PMI）提供的专业开发单位（PDU）之外，该证书还使学习者能够了解项目管理的基本要素及其在医疗保健行业中的应用。

该证书介绍了项目管理的高级概念，概述了不同的利益相关者和风险，并描述了对于成为成功的医疗保健项目经理至关重要的领导技能。您将分析成功沟通的策略，分解医疗项目的范围，并了解影响组织变革如何影响项目成功。

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• 94％的教职员工拥有所在领域的最高学位

关键主题

• 医疗项目介绍
• 项目范围管理
• 项目质量管理
• 项目利益相关者管理
• 项目沟通管理
• 项目时间管理
• 项目成本管理
• 项目资源管理
• 组织变革管理
• 项目采购管理
• 项目风险管理

课程

• 单元1：医疗保健组织中的项目和人员
• 第二单元：项目范围和质量管理
• 第三单元：项目涉众管理和沟通管理
• 单元4：项目时间和成本管理
• 单元5：项目资源管理和组织变更管理
• 第六单元：项目采购与风险管理
• 单元7：项目集成管理和项目执行监视
• 单元8：项目控制和项目结束

成果

• 确定最适合项目计划的工具和技术，包括范围，时间，成本，资源计划，监视和报告
• 识别各种医疗机构常见的项目问题的警告信号
• 描述领导能力对于成功成为医疗保健项目经理至关重要
• 分析和制定与医疗保健项目利益相关者成功沟通的策略
• 制定策略以管理特定于医疗机构项目的风险和变更
• 将医疗保健项目范围分解为可管理的工作包
• 欣赏医疗保健项目管理的细微差别
• 赞赏影响组织变革的因素在医疗保健项目成功中的作用，并确定支持变革的工具

关于DHGE +美国大学的伙伴关系

DHGE与美国大学专业和延伸研究学院（SPExS）合作，为医疗保健专业人员提供了项目管理，行政管理和信息技术方面的前沿教育计划。